		Четверг, 21.11.2024
	2016mp3sbornik.ucoz.net

Приветствую Вас Гость | RSS

Меню сайта

Форма входа

22:31

Лабиринты стратегии. 8К - Паньков, Хохлов

Автор: Паньков Александр, Хохлов Дмитрий
Художник: Зарытовский Валерий
Редактор: Карташова Наталия
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2016 г.

Аннотация к книге "Лабиринты стратегии. 8К"

О книге
Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.
В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - "8k-advantage".
Во второй части "Собирая 8k" описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.
В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.
8 причин прочитать эту книгу
Разработка и реализация стратегии в одной книге;
Подойдет для компаний любого масштаба;
Возможность применить...
Читать полностью
О книге
Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.
В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - "8k-advantage".
Во второй части "Собирая 8k" описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.
В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.
8 причин прочитать эту книгу
Разработка и реализация стратегии в одной книге;
Подойдет для компаний любого масштаба;
Возможность применить самостоятельно;
Апробированные 8 авторских методик;
Опора на опыт мировых стратегических школ;
Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;
Много примеров из различных сфер бизнеса;
Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.
От авторов
В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.
По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.
Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие - нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии - процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить "запала", чтобы пройти этот путь до конца.
Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга "Лабиринты стратегии 8К", которую вы сейчас держите в руках.
Для кого эта книга
Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.
Об авторах
Александр Паньков - управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", автор блога по стратегии www.8kstrategy.com.
Дмитрий Хохлов - партнер, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
Скачать книгу Лабиринты стратегии. 8К - Паньков, Хохлов.

Лабиринты стратегии. 8К - Паньков, Хохлов

Лабиринты стратегии. 8К - Паньков, Хохлов